Thesis:

El papel de la comunidad local en un plan de gestión de riesgo de desastre en un sitio de patrimonio mundial: el caso del Parque Nacional Rapa Nui frente a incendios forestales.

La presente investigación se enfoca en proponer acciones para la incorporación de las comunidades en el Ciclo de Gestión de Riesgo de Desastre de un Sitio de Patrimonio Mundial, reduciendo su vulnerabilidad y mejorando su capacidad de respuesta, tomando como caso de estudio a la comunidad local de Rapa Nui y su respuesta ante incendios forestales en el Parque Nacional Rapa Nui. Se realizó un registro de los diferentes grupos asociados a la gestión del sitio, la relación entre ellos, su rol y capacidades para la gestión de riesgo, y el diagnóstico y análisis de los datos permitió identificar las oportunidades derivadas de la nueva administración liderada por la comunidad indígena local. Sin embargo, aparecen también aspectos críticos en el sistema de respuesta como consecuencia de varios factores, entre ellos la articulación entre los actores, las capacidades de cada grupo y la falta de protocolos. Como resultado de la investigación se proponen directrices para un Plan de Gestión de Riesgo de Desastres con foco en los incendios forestales —pero que puede ser adaptado a otras situaciones— que integra el conocimiento local y científico, nuevas tecnologías y la articulación entre los diferentes actores, todo dentro del marco del Ciclo de Gestión de Riesgo de Desastres donde el Valor Universal Excepcional del sitio es un tema central a considerar, junto con la comunidad y la preservación de bienes culturales.

This research focuses on proposing actions to incorporate communities into the Disaster Risk Management Cycle of a World Heritage Site, reducing their vulnerability and improving their response capacity, using the local community of Rapa Nui and its response to forest fires in Rapa Nui National Park as a case study. A record was made of the different groups associated with the management of the site, the relationship between them, their role and capacities for risk management, and the diagnosis and analysis of the data allowed the identification of opportunities arising from the new administration led by the local indigenous community. However, critical aspects of the response system also emerged as a result of several factors, including coordination between actors, the capacities of each group, and the lack of protocols. As a result of the research, guidelines are proposed for a Disaster Risk Management Plan focused on forest fires—but which can be adapted to other situations—that integrates local and scientific knowledge, new technologies, and coordination between different actors, all within the framework of the Disaster Risk Management Cycle, where the Outstanding Universal Value of the site is a central issue to be considered, together with the community and the preservation of cultural property.