Thesis:
Propuesta de un modelo de gobernanza y de control de gestión integrado para las áreas de control de proyectos y finanzas de la empresa Wood Chile aplicado a proyectos del sector minero

datacite.subject.fosSocial sciences::Economics and Business
dc.contributor.departmentDepartamento de Ingeniería Comercial
dc.contributor.guiaValenzuela Oyaneder, Lionel Andrés
dc.contributor.patrocinanteGatica Silva, Macarena
dc.coverage.spatialCampus Santiago Vitacura
dc.creatorSan Cristóbal Pozo, Vanessa Lorena
dc.date.accessioned2026-11-05T13:39:54Z
dc.date.available2026-11-05T13:39:54Z
dc.date.issued2026-10
dc.description.abstractLa presente tesina aborda las brechas existentes en la gestión de información financiera entre las áreas de Finanzas y Control de Proyectos de la empresa Wood Chile, aplicadas al contexto de proyectos del sector minero. La problemática se origina principalmente en las diferencias de propósito, oportunidad, estructura y nivel de detalle con que ambas áreas utilizan la información. Mientras Finanzas debe asegurar la integridad y correcta contabilización de las transacciones, Control de Proyectos requiere complementar estos antecedentes con presupuesto, compromisos, devengos, avance, estimaciones futuras y forecast. Esta interacción puede generar diferencias de imputación, reclasificaciones, compromisos no conciliados, información disponible fuera de los plazos requeridos y una mayor necesidad de revisión y reproceso, afectando la trazabilidad y oportunidad de la información utilizada para controlar el desempeño económico del proyecto. Para abordar esta problemática se desarrolló un diagnóstico del proceso actual, considerando el flujo de información entre Finanzas y Control de Proyectos, la identificación de brechas y causas, y el análisis de antecedentes disponibles en los sistemas y registros internos. A partir de este diagnóstico y del marco teórico asociado a Gobernanza, Dirección Estratégica y Control de Gestión, se diseñó un Modelo Integrado de Gobernanza y Control de Gestión orientado a establecer una relación más estructurada entre ambas áreas. La propuesta incorpora fuentes oficiales de información, responsables y validadores, reglas de trazabilidad, una matriz de responsabilidades, conciliaciones periódicas, integración entre la estructura financiera y WBS, controles preventivos, gestión de excepciones, indicadores de desempeño y mecanismos de escalamiento. Como herramienta de control y monitoreo, el modelo incorpora un Mapa Estratégico y un Cuadro de Mando Integral basado en las perspectivas Financiera, Cliente Interno, Procesos Internos y Aprendizaje y Crecimiento. La medición considera (...).es
dc.description.degreeMBA-Magíster en Gestión Empresarial
dc.driverinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.format.extent140 páginas
dc.identifier.barcodeMP_VSC_2026
dc.identifier.doi10.71959/s4d4-2d96
dc.identifier.urihttps://cris.usm.cl/handle/123456789/7259
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.71959/s4d4-2d96
dc.language.isoes
dc.publisherUniversidad Técnica Federico Santa María
dc.subjectGestión de información financiera
dc.subjectGobernanza
dc.subjectControl de gestión
dc.subjectIndustria minera
dc.subjectCuadro de mando integral
dc.subjectGestión presupuestaria
dc.subjectTrazabilidad financiera
dc.subjectIndicadores de desempeño
dc.subject.ods9 Industria, innovación e infraestructura
dc.subject.ods12 Producción y consumo responsables
dc.titlePropuesta de un modelo de gobernanza y de control de gestión integrado para las áreas de control de proyectos y finanzas de la empresa Wood Chile aplicado a proyectos del sector minero
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dspace.entity.typeTesis

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