Thesis: Internacionalización de una empresa de consultoría en ingeniería y medio ambiente
| datacite.subject.fos | Social sciences::Economics and Business::Business and Management | |
| dc.contributor.correferente | Tapia Gertosio, Juan Francisco | |
| dc.contributor.department | Departamento de Ingeniería Comercial | |
| dc.contributor.guia | Valenzuela Oyaneder, Lionel Andrés | |
| dc.coverage.spatial | Campus Santiago Vitacura | |
| dc.creator | Pizzeghello Cordero, Bárbara Vincenza | |
| dc.date.accessioned | 2026-11-03T11:42:25Z | |
| dc.date.available | 2026-11-03T11:42:25Z | |
| dc.date.issued | 2026-10 | |
| dc.description.abstract | La presente investigación tiene como objetivo diseñar una estrategia para la internacionalización de una empresa mediana chilena de consultoría en ingeniería y medio ambiente, mediante la aplicación de un modelo de análisis. El estudio examina los recursos y capacidades de la organización, su preparación internacional, las condiciones de mercados potenciales y las alternativas de entrada, con el propósito de establecer lineamientos y acciones para una eventual expansión. La metodología combina entrevistas semiestructuradas a participantes vinculados con funciones directivas, estratégicas y operacionales, seleccionados de manera intencionada, con el análisis de documentos internos y fuentes secundarias. La información se organiza en cuatro dimensiones: aprendizaje estratégico, capacidades adaptativas, redes de relaciones, y preparación y estrategia de internacionalización. Se utiliza el modelo de Uppsala como marco principal, considerando sus enfoques de aprendizaje gradual y redes, complementado con el análisis VRIO y la evaluación de la preparación organizacional. Asimismo, se comparan Perú, Argentina, Brasil y Colombia según tamaño de mercado, crecimiento sectorial, distancia psíquica, condiciones regulatorias y disponibilidad de redes. Los resultados muestran que la empresa dispone de experiencia profesional, conocimiento técnico, capital humano especializado, metodologías y sistemas de gestión que pueden apoyar una eventual internacionalización. Sin embargo, el análisis VRIO no permite demostrar aún una ventaja competitiva internacional sostenible. La preparación internacional es parcial: existen capacidades técnicas y organizacionales, pero faltan experiencia directa en mercados extranjeros, conocimiento de sus condiciones de operación, redes locales consolidadas y una oferta de servicios claramente definida para otros mercados. También se observan diferencias respecto de (...). | es |
| dc.description.degree | MBA-Magíster en Gestión Empresarial | |
| dc.driver | info:eu-repo/semantics/masterThesis | |
| dc.format.extent | 148 páginas | |
| dc.identifier.barcode | MP_BP_2026 | |
| dc.identifier.doi | 10.71959/k7qe-e723 | |
| dc.identifier.uri | https://cris.usm.cl/handle/123456789/7247 | |
| dc.identifier.uri | https://doi.org/10.71959/k7qe-e723 | |
| dc.language.iso | es | |
| dc.publisher | Universidad Técnica Federico Santa María | |
| dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International | en |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
| dc.subject | Internacionalización empresarial | |
| dc.subject | Consultoría en ingeniería | |
| dc.subject | Mercados internacionales | |
| dc.subject | Modelo de Uppsala | |
| dc.subject | Capacidades organizacionales | |
| dc.subject | Ventaja competitiva | |
| dc.subject.ods | 9 Industria, innovación e infraestructura | |
| dc.subject.ods | 17 Alianzas para lograr los objetivos | |
| dc.title | Internacionalización de una empresa de consultoría en ingeniería y medio ambiente | |
| dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/masterThesis | |
| dspace.entity.type | Tesis |
Política de Privacidad 
